FMEA

FMEA (qualidade)

Failure Mode and Effect Analysis, ou Análise de Modo de Falha e Efeitos, é um método utilizado usada para identificar e avaliar as possíveis falhas de um processo ou projeto, auxiliando no estabelecimento do impacto da falha, na identificação e na priorização dos itens de ação para: Atenuar a probabilidade […]

5W2H

5W2H (qualidade)

O método 5W2H é uma ferramenta que traz como proposta responder 7 perguntas sobre uma atividade, que deverá ser executada, por meio de um checklist simples e rápido. Das 7 perguntas, 5 são iniciadas pela letra W e 2 pela letra H, daí a origem do nome 5W2H. Veja abaixo as […]

Diagrama de Ishikawa

Diagrama de Ishikawa (qualidade)

Também conhecido como diagrama espinha de peixe, ou diagrama de causa e efeito, a ferramenta tem por objetivo resolver problemas organizando e analisando suas causas potenciais. O diagrama de Ishikawa foi criado e difundido pelo professor Kaoru Ishikawa, um pioneiro em gestão da qualidade nos anos 1960. A técnica foi […]

PPAP

PPAP (qualidade)

Production Part Approval Process (Processo de Aprovação de Peças de Produção), também conhecido como PPAP, é uma metodologia para estabelecer confiança e controle nos produtos advindos de fornecedores e seus processos de manufatura. Ele define o processo de aprovação para novos produtos, produtos que serão revisados ou produtos que terão seu processo […]

Grupos de trabalho

Grupos de trabalho

Grupos de trabalho são equipes formadas por pessoas de cada célula de produção em conjunto com a coordenação para que seus membros apresentem ideias, problemas e soluções de suas respectivas células. Cada célula é reunida periodicamente para discutir assuntos divididos nos seguintes temas: Segurança do trabalho: identificar riscos e eliminá-los Produtividade: […]

Programa de sugestões

Programa de sugestões

Sobre o programa O programa de sugestões é uma importante ferramenta da qualidade para melhoria contínua. Ele permite criar um canal oficial para incentivar idéias e receber soluções de problemas por parte dos colaboradores da empresa. O foco do programa de sugestões está nos seguintes temas: Aumento da segurança no […]

5S

5S (qualidade)

O 5S é uma filosofia e método voltado para implementação de mudanças no ambiente de trabalho, incluindo eliminação de desperdícios, arrumação de salas e limpeza. O método é chamado de 5S porque, em japonês, cada palavra que começa com som da letra S designa cada fase de implementação: Seiri – […]